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黑谷餐饮系统共享店铺 避免员工流失的利器

wxianyue3年前 (2021-01-11)共享经济896

餐饮最怕的是什么?菜品平平?生意不好?装修一般?还是。。。

nonono,这些问题都是可以改善的,餐饮最怕的是没有人!

员工都哪里去了?

菜品一般,可以改进菜单,或者换一个厨师!生意不好,可以做营销活动!装修一般黑谷餐饮共享怎么样,可以改变餐厅的格局,或者重新装修!任何的问题都会得到改善。

但是一个餐厅没有人,说什么都白费,没人该怎么办?招聘咯,要是那么好招人为什么还会没人呢?也许你会说:不难招人,就是没干几天就走了。

这要怪谁呢?怪员工没有怕辛苦怕累?还是怪餐饮管理者没有做好员工的工作?亦或者怪自己没有给到好的条件?

对就怪老板,没有给到好的福利。怪餐饮管理者没有为员工争取到好的福利。

福利

人们出来打工要是怕累怕辛苦那还出来打什么工呢?什么工作不累不辛苦。所以做什么工作都差不多,但差别还是有的,比如:薪资、福利(住宿、饮食、奖金、五险一金等等)

五险一金也是大家都一样的没什么好抱怨的 。大家知道黑谷餐饮共享怎么样,住宿是个很关键的问题,住的舒不舒适关系到一个人明天一天的工作状态,心情等。

有的企业为了省钱租一个三室一厅给10个员工住,想想感觉:拥挤,嘈杂,每个人的习惯不一样,导致各种各样的矛盾争吵,这样的企业让员工怎么会留得长久呢?

员工素质参差不齐,住宿就更要好好安排,宿舍整洁是必须的,多人宿舍要推举一名宿舍长,管理宿舍的日常等等工作都要做到位。

奖金

奖金是员工最在意的一点,奖金的多少说明自己工作中的努力是否得到等价的回报。

对于员工干几天就走的现象,餐饮管理者们就要好好反思一下自己了!

出门打工,工作几天就要离开的,是为什么呢?小编觉得有以下几点:1、氛围不太喜欢,感觉融入不了2、感觉工作没有动力

氛围融入不来,有可能是个人因素,也有可能是老员工的问题。餐饮管理者要注意辨别,正确处理!

融入不了集体

工作没有动力,是诱惑不够,试想一下:当你进入公司的时候老板就跟你说:好好干,我不会亏待你的。这样的话会让你有动力吗?

换个方式:老板告诉你,好好干,你可以成为餐厅的股东。虽然你是餐厅的股东,但是你不参与出餐厅的日常管理。餐厅原有营业额的分红也不会分给你。门餐饮店所有的股份还是我的,但是做为分红股东你可以分走的你自己人脉资源消费的毛利。也就是说如果你有50个朋友来到餐厅消费,那么你就会获得这50人的利润。你带来的资源越多,那么你得到的分红也会越多。你有信心吗?

共享餐饮店铺

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